人才培养服务

板块

课题

内容

领导力

《领导力提升》

中高层管理者能力提升、管理思维、顶层设计、战略营销等

《MTP》

管理者的角色与心态、沟通力、执行力、目标管理、效率管理等

《赢在中层》

中层心态与素质、8大管理工具

生产管理

《金牌班组长》

生产一线管理者技能提升，包括态度、班前会、目标管理等

《6S现场管理》

通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等解决现场管理问题

《精益生产》

通过准时生产、全员参与改善以更少的投入获取更多的产出

《安全生产》

政策解读、HSE管理、安全预防、如何确保安全正常生产

《供应链管理》

产品工程、技术保证、采购谈判、生产、库存、仓储、分销等

《质量管理》

相对分层法、排列图法、因果分析图法、统计调查等工具应用

市场营销

《大客户营销》

工业品的大客户销售，从大客户定位、开发、维护、谈判到成交

《商务谈判》

营销、采购人员学习，降本增效

《新媒体营销》

网络营销、短视频、抖音、微营销、朋友圈营销、社群运营等

《打造狼性销售团队》

巅峰心态、潜能激发、新客户开发、电话销售、目标分解与达成

《服务礼仪》

商务形象设计、沟通礼仪、社交服务礼仪等，适合门店、职场等

《客户服务与投诉处理》

通过提升客户服务能力，应对客户投诉，提升客户满意度

《销售特种兵训练营》

从客户画像、开发、维护、成交、提高效率、电销、性格等全方位

《销售团队的管理》

团队的组建、目标管理、潜能激励、绩效、沟通等提升团体业绩

人力资源

《绩效管理》

绩效管理概念、组织绩效与个人绩效提升、提高工作效率

《非人》

全称：非人力资源部门的人力资源管理，帮助各部门精通HR

《招聘与面试技巧》

人才画像、招聘的多种渠道、面试与谈判技巧、面试销售技巧

《TTT企业内训师培训》

学习演讲能力、声音训练、开场与结尾、课程研发、PPT制作等

通用管理

《问题分析与解决》

追寻问题的根源，运用技巧帮助企业解决实际存在的问题。

《跨部门沟通》

学习职场沟通技巧，解决部门内与部门间的沟通问题，提高效率

《教练式管理》

教练技术在中层管理中的运用

《沟通与管理能力提升》

高情商沟通、用DISC了解四种性格特质、向上向下、同事沟通

《公文写作》

提升公文写作的实操能力

《PPT技巧》

包括PPT、EXCEL等的制作技巧

《员工心理建设-EAP》

对员工的心理进行正面关怀，调整心态，打造“快乐竞争力”

团队建设

《阳光心态》

员工积极心态建设、懂得感恩、有凝聚力和向心力，有责任心

《时间与效率管理》

通过时间的重要性，以及24种时间管理技能，提升工作效率

《执行力提升》

找到执行的动力，提高执行的能力和决心，目标管理能力提升

《沙盘系列》

沙漠掘金、极地求生、商海争锋、战果七雄、模拟联合国等

《情绪与压力管理》

提高情绪与压力的应对与处理能力，提高工作动力与效率

《户外素质拓展》

团队户外分组比赛，通过游戏激励自我、协作共赢、凝练团队